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Expertise |
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Notre spécifité |
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Accompagnement individuel et collectif du développement de la Performance des Hommes, des Equipes et des Organisations dans la conduite du changement en entreprise. Domaine d'intervention: Management et communication interpersonnelle, Des relations humaines à l'intelligence collective.
Ne dit-on pas : "Progresser c'est changer d'erreur" ?
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Accompagner les dirigeants et leurs équipes dans la réalisation de leurs objectifs |
Donner du sens aux projets. Revisiter le fonctionnement interne des équipes pour mieux travailler ensemble, Se centrer sur un objectif partagé, Être apte à faire évoluer les comportements dans des organisations en mouvement, Trouver ses solutions et développer ses compétences pour aller vers de nouveaux résultats,
Construire une représentation efficace de la réalité qui permette de surmonter les difficultés, mieux valoriser les ressources et élargir le champ des possibles pour atteindre plus facilement les objectifs, S’impliquer dans le pilotage du changement de son entreprise , de son équipe, des individus en modifiant sa relation à l’autre, à l’environnement dans un contexte professionnel, Développer l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs,
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Une approche individuelle et/ou collective |
Par une approche stratégique, pertinente et personnalisée, nous nous centrons sur l’interaction entre comportements personnels, pratiques managériales et organisation. Notre méthodologie prend en compte à la fois la dimension de la personne, de son relationnel, du management et des enjeux de l’entreprise pour construire la réussite. Une rencontre préalable avec les responsables précède les interventions pour saisir les enjeux , définir les objectifs et le contrat, établir une relation de confiance. Pendant et après les interventions, des échanges peuvent avoir lieu pour ajuster, réguler et s’adapter à l’évolution du projet.
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Un processus d'accompagnement |
Le coaching est un processus d’accompagnement du changement et d’apprentissage en situation réelle . C'est un moyen écologique d’opérer un changement pratique dans les entreprises: innover, repenser cohérence, usages, procédures en rapport avec les usages, (dé)matérialisation, communication, évolution du système etc.
C'est une alternative globale, efficace et dynamique comparée aux approches traditionnelles de formation au management et au leadership. Nous proposons un regard sur les synergies et portons un intérêt tout particulier pour le développement d'une culture active de l'intelligence collective . Ces synergies et cette culture se développent dès lors que: les échanges sont encouragés comme levier de solidarité, l'autonomie des personnes est rendue possible par le niveau de confiance qui leur est accordée et de la qualité du suivi et du contrôle de leurs actions, chacun a le courage d'expliquer de manière claire et compréhensible, la réalité de la situation y compris dans des contextes difficiles afin d'éviter sentiment d'injustice et désinvestissement, le but de l'entreprise est connu de tous pour avoir envie d'y contribuer et que chacun en perçoit le sens, on sait dire MERCI en prenant le temps de le faire; seul domaine où le risque de surdosage est faible, le comportement de chacun se relie à son humanité pour dire ses limites et oser la seule attitude possible de dire pardon.
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