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Team building |
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Motivation, Cohésion d'équipe, Incentive |
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Développer la motivation et la cohésion d’équipe par des mises en jeu spécifiques. Le Team Building apporte des solutions d’apprentissage en équipe pour gagner ensemble au grand jeu de la création de valeur dans des contextes environnementaux décalés de l'entreprise.
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Pour qui ? |
Equipes de direction ou de managers,
Convention et Congrès
Séminaire Voyage et activités de récompense, de stimulation, de fidélisation, de cohésion... Séjours studieux…, séjours sportif…, événements d’entreprise…
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Pour quoi faire ? |
Développer la motivation et la cohésion d’équipe
Faire en sorte que la somme des talents produise une équipe championne, défi des entraîneurs sportifs. Ce n’est pas différent pour les entreprises.
Pourrait-on imaginer une équipe nationale de rugby qui viendrait en compétition sans s’entraîner et créer une dynamique d’équipe ?
L'objectif ici est de faire émerger les potentiels et les talents et de les aider à s’ entraîner ensemble pour se transformer en équipes championnes et :
Faire face au risque de l’individualisation dans les situations variées telles que : changements fréquents d’organisation , équipes multinationales dispersées , équipes transversales distantes , équipes ponctuelles liées à un projet , communications par e-mail, systèmes de rémunération et de motivation individuels. S'entraîner sans risque pour acquérir des réflexes collectifs , apprendre à partager l’information, construire une culture et un esprit d’équipe fort, capitaliser sur la synergie pour qu’1 + 1 = 3 ou plus.
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« Team-Building » et coaching, quelle différence ? |
Extrait article Alain Cardon Parution dans son prochain livre en cours d’édition.
A l'origine de tradition américaine, le « team building » est un type de travail de formation en équipe surtout centrée sur le développement de la motivation individuelle . En France, le team building est souvent assimilé à une approche de « cohésion d'équipe » plutôt centrée sur l'amélioration des relations interpersonnelles au sein d’un système, quelquefois au profit d'un certain confort relationnel.
Le plus souvent, par le biais d' exercices de dépassement de soi sportifs tels le saut de l'ange, l’escalade, etc. généralement accompagné par un soutien ou renforcement positif des autres membres de l'équipe, le team building est souvent perçu en Europe continentale comme une opération « d'incentive ».
En France le team building est décliné à la façon de cohésions d'équipes et reste un peu plus marqué par une tradition psychologisante qui repose sur des exercices collectifs exploités au niveau relationnel. Ces exercices ont pour objectif de donner à chacun des participants des éléments de remise en question et de développement personnel au sein de leur contexte professionnel.
La différence entre le « coaching d'équipe » d'une part et le team building ou la cohésion d'équipe d'autre part, réside principalement dans la présence ou l'absence de présentations théoriques ou d'approche métaphorique tels que des « jeux » et exercices pédagogiques fournis et animés par le consultant. Ces apports le positionnent de facto au centre du processus d’accompagnement en remplacement de l’attention portée sur le client, et sont contraire à la véritable pratique de coaching.
En coaching d'équipe , c'est le client collectif qui définit et anime son propre processus et contenu de formation ou d’évolution, souvent dans un contexte de ré unions opérationnelles . Il est tout simplement "supervisé" par le coach qui reste à la périphérie du processus comme du contenu mené par le client.
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Méthode pédagogique |
A travers des simulations, mises en situations sportives et/ou culturelles, jeux et exercices pédagogiques avec une approche métaphorique et systémique de l'entreprise, les équipes accompagnées par un ou plusieurs coachs, apprennent à: partager,échanger dans un cadre à la fois formel et informel,
résoudre des problèmes ensemble, identifier leurs complémentarités et leurs valeurs,
innover collectivement,
avoir du plaisir à travailler ensemble, travailler leurs relations, leurs points forts et leurs faiblesses dans les interactions. Pour garantir l’efficacité de notre action et renforcer son caractère pragmatique et opérationnel, notre méthode pédagogique s’articule autour de quelques pivots essentiels : Analyse et exploitation des processus de groupe en situation de " jeu ",
faire le point précis des forces et axes de progrès relatifs à la pratique personnelle habituelle de chacun et ancrer les apports des apprentissages dans les comportements questionner, induire pour stimuler les participants à être pleinement acteur dans la découverte des leviers relationnels et de communication, favoriser les échanges d’expériences et d’opinions,
alternance de travail en sous-groupe et en plénière, réflexions personnelles et collectives, analyse de cas, simulation, auto- évaluation. approche système qui permet de mettre en perspective l’interaction entre les individus, leur comportement, les pratiques managériales et l’organisation.
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Thèmes d'ateliers, quelques exemples |
Nous proposons des animations spécifiques où le travail d’équipe , la créativité , la communication et la prise de décisions sont des éléments clés pour être menés avec succès Gamme de jeux d’entreprise ludiques et pédagogiques pour des simulations qui favorisent le travail d’équipe et managérial.
Originalité et simplicité de mise en œuvre pour plus de convivialité, de créativité et d’efficacité.
Créer et partager une vision Conduite de projet Communication orale
La relation Coopération / Compétition Négociation Processus de décision et règles de fonctionnement Gestion de l'information et ses flux Objectifs et prise de risque Créativité Abondance et prospérité Présence, intuition et performance Présence et leadership
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Spécial ''OUTDOOR'' |
C'est en partenariat avec METASYSTEME que nous animons un travail de team building pour les grands groupes. Depuis 1985, Metasysteme utilise la pédagogie "outdoor", sous le nom de marque EXTRA MUROS. Ce support d'apprentissage est très concret et performant en team building, cohésion d'équipe et excellent en support de coaching d'équipe. Des installations temporaires ou permanentes, en France et à l'étranger, sont utilisées pour challenger les équipes sur la conduite de projet, les processus de décision, la stratégie, le leadership, l'engagement collectif etc. Les activités sont ensuite "débriefées" avec le/les consultants. Séminaire de travail de 2 à 3 jours
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Des partenaires créatifs et ludiques |
Les ateliers sont supervisés par des professionnels ; sportif, journaliste, comédien, photographe, mosaïste, chef de cuisine, styliste, graphiste…Voici quelques idées:
 Tous ces Paris comme vous ne les avez jamais imaginés
Découvrez les prestations de "Le Paris de" , pour l'organisation de visites thématiques et d'événements personnalisés corporate ou privés.
Son équipe organise pour vous la manifestation et assure la logistique événementielle.
Atelier mosaïque, histoires de matières et de couleurs
Répondre à une aspiration profonde : créer, réaliser de ses propres mains un bel objet, qui restera dans l'environnement. C’est ludique, satisfaisant, nourrissant, personnel et c’est durable.
Les participants réalisent une création personnelle et collective qui restera dans l’entreprise. Ce type d’atelier permet de découvrir et de développer de nouvelles facettes de soi et des autres que l’on ne connaît pas toujours.
Nature, sport et découverte
Randonnée en Jetski unique, sur-mesure, accessible à tous en Corse du Sud.
Pilotage et exploration de paysages et fonds marins exceptionnels. Sensations garanties de mai à septembre.
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Modalités |
Chaque séminaire est conçu sur mesure en fonction des enjeux, du temps dont vous disposez et de votre budget. Ces séminaires sont organisés par modules de un à plusieurs jours. Nous suggérons fortement de travailler avec plusieurs équipes en même temps pour des résultats visibles et rapides. ELIDO et les coachs partenaires de son réseau ont l'expérience de ce type d'encadrement.
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