| |
 |
Formation au coaching |
|
Développer son leadership par une posture de coach |
|
Le changement est inévitable et constant dans les organisations dynamiques.
L'évolution des pratiques managériales pour accompagner ce changement est un enjeu majeur dans le fonctionnement de l'entreprise et l'efficacité des équipes.
 |
Leadership et conscience |
La prise en compte des enjeux complexes auxquels font face les managers requiert, au-delà des savoir-faire formels, un changement dans la façon de percevoir, de donner un sens au monde et d’agir. Comment travailler sur les stades de développement de la conscience? Cette formation est destinée aux décideurs, responsables d’entreprise, de développement organisationnel et de ressources humaines qui ont à cœur de modifier les modes managériaux au sein de leur organisation . Pour implanter un changement durable tant au plan personnel qu’organisationnel, il importe de reconnaître la complexité de nos modèles mentaux et leurs contradictions. Ces cycles ont pour objet de travailler sur :
Le développement de la conscience appliqué au management, La pratique de la présence attentive, nous invitant à voir le monde différemment par la suspension de nos jugements prématurés, La possibilité de créer de nouvelles façons de faire et d’être.
|
|
|
Nous proposons cette thématique dans 2 formats |
Formation "Attitude Coach initiation" en 2 jours : sensibilisation et initiation à ce style de management en 3 jours consécutifs, Formation "Attitude Coach : les fondamentaux" en 8 jours : formation pour acquérir la posture et les outils du coach dans un espace "laboratoire". Les participants travaillent à partir de cas et de situations à faire évoluer dans leur quotidien. Ce cycle permet aux participants de s'entraîner et se roder aux techniques de communication liées à cette pratique de management. Le cycle est de 8 jours par session de 2 jours.
|
|
|
Pour qui ? |
Nous nous adressons essentiellement à ceux qui exercent une responsabilité managériale et qui veulent assimiler les clés des relations humaines :
Dirigeants, dirigeants de PME, cadres responsables Opérationnels, Marketing, Financiers, Ressources Humaines, Formation, Responsables Organisation et Projets.
|
|
|
Sensibilisation et initiation Stage de 2 Jours |
 Contenu pédagogique
Définition et principes de base de l'attitude coach La posture du manager coach, une spécifité Quelques principes clés de la communication Les compétences fondamentales du manager coach les styles de management L' écoute active , soutenir, savoir dire Conduire un entretien le questionnement en questions ou l'art du questionnement Le contrat de succès dans ses différentes formes le cadrage d'une demande Éviter les impasses et en sortir La motivation Sortir par le haut d'une situation difficile Les processus de résistances au changement Intelligence et performance collective, les architectures cachées
Objectifs
S'initier aux outils et techniques du coaching Découvrir les spécificités du manager coach Identifier son profil managérial et ses ressources
Se mettre en position de développer le potentiel de ses collaborateurs Repérer les facteurs de motivation
Durée
2 jours consécutifs intra-entreprise
|
|
|
Les fondamentaux et approfondissement Stage de 8 Jours |
Programme d'apprentissage pratique et comportementale des compétences et stratégies opérationnelles du coaching. L'attitude coach comme support de son management. Une attitude responsabilisante à développer dans ses missions. Un engagement de chacun plus que palpable. Une qualité des processus et des échanges pédagogiques.
Contenu pédagogique
Nous travaillons sur les ressources et outils destinés : à accroître le potentiel d’adaptabilité des responsables et de leurs collaborateurs, à accompagner les leaders dans leurs capacités à changer, à transformer l’organisation à travers ses acteurs. Il s'agit d'envisager de nouvelles attitudes, au service d'une volonté de développement de l'efficacité des équipes et de leurs cadres à travers de nouvelles pratiques managériales. Nous abordons de manière très interactive et impliquante à partir des outils du coach: l'écoute active et la qualité de la présence à soi et l'autre, l'art du questionnement, les questions en question, la relation et le contrat, faire face à la demande et établir un contrat, l'approche systémique dans un contexte de responsabilisation et de délégation .
Objectifs
Faire évoluer ses pratiques de management opérationnel pour intégrer, promouvoir et accompagner le changement, S'adapter aux spécificités de son service, appréhender et gérer les risques en s'appuyant sur les ressources de ses collaborateurs et collectives, Identifier et anticiper les transformations à opérer et maîtriser la dimension organisationnelle du projet par la qualité de son questionnement, Piloter le changement en s'appropriant une attitude de coach et en prenant de la hauteur, Redéfinir son rôle de manager dans la gestion d'un projet de changement, Prévoir et répondre aux craintes des collaborateurs, accueillir pour mieux réagir face à la résistance ou l'opposition, Articuler « leadership » et « management » dans la conduite d'un projet de changement, Savoir réagir face à une situation de crise, S'appuyer sur ses collaborateurs, Faire porter les enjeux d'un projet par son équipe,
Durée
Ce stage est un cycle de 8 jours en 4 X 2 jours.
|
|
|
Modalités |
Groupes de 15 personnes.
L'engagement se fait par cycle.
Les absences ne sont pas prises en compte. Les règles du jeu et en particulier la clause de confidentialité sont clairement posées, et l'animateur s'engage à respecter la charte déontologique de l'ICF . L'animation est assurée par Odile Dollé, Professional Certified Coach ICF et partenaires, Ouvertures de groupes à Paris ou tout autre ville selon le nombre de participants. Cycle inter-entreprise ou intra-entreprise selon la demande.
Les inscriptions sont enregistrées par ELIDO, organisme de formation dont le numéro d'agrément est 11753537875 enregistré auprès du Préfet de la Région Ile de France.
|
|
|
Agenda et inscription |
Cycle Intra-entreprise : nous consulter Convention de formation Stage de 8 jours : calendrier sur demande
Stage de 2 jours : calendrier sur demande
|
|
|
Tarif |
Tarif cycle ATTITUDE Coach 2 jours- Sensibilisation et initiation : nous consulter Tarif cycle ATTITUDE Coach 8 jours - Les fondamentaux : nous consulter
|
|
|
|
|
|
